Вернуть эффективность экономике, вернуть Израиль на путь процветания!

Стране необходим всеобъемлющий и комплексный план действий с учетом чрезвычайной экономической ситуации, в которой находится Израиль. План должен касаться насущных проблем: создания условий для экономического роста, эффективной борьбы с ростом дороговизны жизни, восстановления севера и юга, необходимых корректировок государственного бюджета, стимулирования занятости, укрепления социально-экономической устойчивости.

Необходимо изменение национальных приоритетов. Государственные ресурсы должны распределяться обоснованно и справедливо. Следует уменьшить финансирование для секторов, которые не несут бремени и не интегрированы в рынок труда. И – напротив – увеличить помощь и поддержку тем, кто служит в армии, работает, платит налоги, вносит ключевой вклад в рост экономики и устойчивость страны.

Помощь работающим парам в приобретении квартиры.

Финансовые трудности молодых пар связаны с необходимым для покупки квартиры первоначальным взносом (25%). Наша программа позволит молодым парам получить ипотеку в размере до 90% от стоимости квартиры. Кроме того, им будет предоставлена возможность рассрочки ипотеки до 40 лет при условии, что стоимость приобретаемой квартиры составляет до 2,5 миллионов шекелей. Это значительно снизит ежемесячные платежи и облегчит финансовое положение молодых семей.

Речь идет о парах, где хотя бы один из супругов прошел полную военную службу или является действующим военнослужащим резерва. 

Детские сады.

Стоимость детского сада является серьёзной финансовой нагрузкой для молодых пар. Средние расходы на одного ребенка в детском саду составляют более трех тысяч шекелей в месяц. 

Вместо того чтобы продолжать тратить огромные средства на сектора, не участвующие в рынке труда, необходимо облегчить положение работающих молодых пар, где как минимум один из супругов прошёл полную военную службу или является резервистом, а их совокупный уровень занятости составляет 150% и более.

Следует предоставить родителям налоговые льготы в размере 2500 шекелей в месяц. Одновременно надо расширить программу отрицательного подоходного налога для лиц с низким доходом, чтобы эта льгота напрямую возвращала указанную сумму семьям.

Привлечение профессиональных управленцев на государственную службу.

Для модернизации экономики Израиля и повышения эффективности работы государственных министерств и государственных компаний необходимо привлекать руководителей высшего звена из частного сектора с подтвержденным опытом управления. Привлечение таких менеджеров поможет модернизировать государственную систему. 

Регулирование крипторынка.

На сегодняшний день более полутора миллионов израильтян владеют цифровыми активами. Недавно опубликованный отчёт Государственного контролёра указывает на значительные потери доходов — около 3 миллиардов шекелей в год — из-за отсутствия регулирования в сфере криптовалют. По оценкам профессионалов отрасли, реальные потери могут превышать 10 миллиардов шекелей ежегодно.

Игнорирование этой сферы и отсутствие регулирования не приводят к её исчезновению — они лишь означают, что государство теряет деньги. Следующее правительство будет действовать в сотрудничестве со всеми профильными структурами, включая Управление по рынку капитала, Налоговое управление, Банк Израиля, Управление по борьбе с отмыванием капитала, чтобы урегулировать эту сферу с соблюдением принципов прозрачности и ответственности.

Кроме того, будет продвигаться стимулирующее регулирование с целью превратить Израиль в мировую столицу финтеха.

Крупные инвестиционные фонды в Израиле.

Пенсионные и страховые фонды в Израиле сегодня управляют средствами на сумму свыше 3 триллионов шекелей. Значительная часть этих средств не используется внутри страны и более 50% инвестиций направлены за рубеж.

Институциональные инвесторы, как правило, отдают предпочтение инфраструктурным проектам. Поэтому государству необходимо подготовить около 30 инфраструктурных проектов по «зелёному коридору» — то есть через специальное законодательство в Кнессете, которое позволит быстро и эффективно реализовывать национальные проекты.

Такой подход уже применялся в прошлом — как в далёком, так и в недавнем. Например, при реализации проекта автомагистрали «Квиш 6» был принят специальный закон «Хоце Исраэль». Аналогично, для масштабного строительства жилья с целью приёма около миллиона репатриантов из бывшего СССР был принят закон «ВАЛАЛЬ». 

Высокие технологии и стартапы.

Еще одна важная область, нуждающаяся в инвестициях — это израильские стартапы. Если опытные высокотехнологичные компании уже смогли обеспечить себя доходами, финансированием и инвесторами, то для израильских стартапов вопрос привлечения инвесторов становится жизненно необходимым.

Поэтому Налоговое управление совместно с Управлением по инновациям должны разработать «зелёный коридор» для инвестиционных фондов, который позволит им вкладывать средства в израильский хайтек и прежде всего в стартапы.

Естественные опасения пенсионных фондов и фондов повышения квалификации связаны с рисками для вкладчиков. Однако при условии, что лишь одна десятая процента (0,10%) этих средств будет направлена в данную сферу — при наличии государственных гарантий и пакета послаблений — это не создаст никакого риска для вкладчиков. Инвестиции в размере 3 миллиардов шекелей способны полностью покрыть потребности израильских стартапов, и средства при этом ещё останутся. Реализация такой программы откроет привлекательные возможности и будет стимулировать инвестиции внутри страны.

Продолжение программы «Горизонт».

Программа «Горизонт» является важным источником финансирования исследований и разработок в Израиле. 

В рамках этой программы за последние 14 лет Израиль получил миллиарды евро от Европейского союза для развития науки и израильского хайтека.

Программа, последнее соглашение по которой было подписано 6 декабря 2021 года, рассчитана на семь лет и должна завершиться в 2027 году. 

Необходимо приложить политические усилия для обеспечения дальнейшего участия Израиля в программе. Это позволит нам сохранить конкурентное преимущество в области науки и высоких технологий.

Продление американской военной помощи (MOU).

Соглашение об американской помощи в сфере безопасности на сумму 3,5 миллиарда долларов в год является неотъемлемой частью программы по обеспечению национальной безопасности Израиля. 

Последнее соглашение было подписано, когда Авигдор Либерман занимал пост министра обороны. Оно вступило в силу 2 октября 2018 года. Страна должна бороться за продолжение получения дополнительной помощи даже после 2028 года, когда закончится действие текущего соглашения о помощи. Это позволит Израилю сохранить стратегическое преимущество в регионе.

Нынешнее правительство отказалось от вышеупомянутых средств, пытаясь представить эту уступку как позитивный шаг или замаскировать её под израильско-американское сотрудничество. Это большая ошибка.

Государство Израиль — крупнейший американский форпост на Ближнем Востоке.  Единственный союзник, которому американцы могут доверять. Мы должны делиться с США не только разведывательной информацией и технологиями, но и стратегическими рисками.

Оборонный бюджет.

В предстоящее десятилетие оборонный бюджет должен составлять 8% ВВП. Потребности в безопасности не должны зависеть от прихотей коалиций и политической борьбы.

Без безопасности не может быть экономики — я не знаю ни одного бизнесмена, готового инвестировать в такие страны, как Судан или Йемен.

Система безопасности обязана восполнить все запасы, которые были исчерпаны с 7 октября и до сегодняшнего дня. 

Кроме того, до настоящего времени многие важные компоненты для различных видов вооружения производились в разных странах, таких как Нидерланды, Англия и другие. В обозримом будущем мы не сможем продолжать идти по тому же пути. Нам придется начать производство этих компонентов здесь, в Государстве Израиль.

В отличие от министерств и государственного бюджета, которые утверждаются ежегодно, ЦАХАЛ работает в рамках пятилетних программ — то есть бюджет и планы работы утверждаются сразу на пять лет. Важно понимать, что разработка оборонного продукта — от идеи до ввода в эксплуатацию — в лучшем случае занимает от 7 до 9 лет. Поэтому необходима стабильность и предсказуемость оборонного бюджета.

Экспорт продукции оборонных компаний стал настоящим локомотивом израильской промышленности. Их вклад в развитие израильского хайтека также весьма значителен и играет важную роль в укреплении экономики.

Пенсионеры.

Мы обязаны заботиться о самой уязвимой группе израильского общества – пенсионерах, живущих на пособие от государства.

Речь идёт примерно о четверти миллиона человек, где семейная пара сегодня получает около 6 750 шекелей в месяц.

В следующем правительстве мы увеличим эти ежемесячные выплаты на 20%. Увеличим ежегодное пособие для переживших Холокост с нынешних 6500 шекелей до 8000 шекелей.

Кроме того, мы обеспечим улучшение страховой системы, касающейся людей, которые нуждаются в долгосрочном уходе.

Вечный вопрос: каков источник бюджетных средств?

Государство Израиль субсидирует ультрарелигиозный сектор примерно на 36 миллиардов шекелей в год. Нет иного выхода, как резкое сокращение этой части бюджета.

Нам придется сократить большую часть или даже все бюджетные средства, выделяемые коалиционным фондам: их объем составляет 5,7 миллиарда шекелей в 2026 году.

В следующем правительстве мы значительно сократим как число министров и заместителей министров, так и число министерств. Это безумие, когда в Государстве Израиль одновременно существуют Министерство наследия, Министерство традиций и Министерство национальных миссий. И это безумие должно прекратиться!

Мы должны начать глубокий процесс оптимизации и объединения подразделений внутри правительственных министерств. Например, объединить Комиссию по гражданской службе и Управление по заработной плате в Министерстве финансов.

К сожалению, от значительного сокращения детских пособий никуда не деться. Как и от проверок критериев для получения скидок при оплате муниципального налога.